Inson resurslarini boshqarishning ustuvor yo‘nalishlari
- Xodimlarning malakasini oshirish
- Professional jamoani shakllantirish
- Korporativ madaniyat darajasini oshirish va korporativ ruhni ko‘tarish
- HR-funksiyasini transformatsiya qilish
Xodimlarning malakasini oshirish
- Professionallik, muammolarni hal qilish qobiliyati, shaxsiy javobgarlik, samaradorlik, mijozga yo‘naltirilganlik, jamoada ishlash, shaxsiy o‘sish
Professional jamoani shakllantirish
- Vakolat va mas’uliyatni topshirish, birlashgan vakolat, vazifalarni kollegial hal qilish va maqsadlarga erishish.
Korporativ madaniyat darajasini oshirish va korporativ ruhni ko‘tarish
- Jamoaviy ruh va yetakchilik fazilatlarini rivojlantirish, o‘z-o‘zini rivojlantirish va takomillashtirish uchun motivatsiya, Korporativ axloq kodeksiga rioya qilish, ishchilar, mijozlar va hamkorlar o‘rtasida ijobiy imidj yaratish, samarali muloqot.
HR-funksiyasini transformatsiya qilish
- Inson resurslari bilan ta’minlashni uzoq muddatli rejalashtirish, Bankning umumiy strategik biznes maqsadlarini amalga oshirishda HR-ning hamkor sifatida yangi roli, xodimlarni faolligini oshirish, o‘qitish, kasbiy rivojlanish, xizmat pog‘onalarida ko‘tarilishni rejalashtirish, har bir xodimning samaradorligini baholash uchun KPI modelini joriy etish, HR mutaxassislarining malakasini oshirish, xodimlarni boshqarish sohasidagi yangi IT-yechimlar.
