Приоритеты в управления человеческими ресурсами
- Повышение компетенций работников
- Формирование профессиональной команды
- Повышение уровня корпоративной культуры и поднятие корпоративного духа
- Трансформация HR-функции
Повышение компетенций работников
- Профессионализм, умение решать проблемы, персональная ответственность, результативность, клиентоориентированность, работа в команде, личностный рост.
Формирование профессиональной команды
- Делегирование полномочий и ответственности, объединенная компетенция, коллегиальное решение задач и достижение целей.
Повышение уровня корпоративной культуры и поднятие корпоративного духа
- Развитие командного духа и лидерских качеств, мотивация к саморазвитию и самосовершенствованию, соблюдение кодекса корпоративной этики, создание положительного имиджа среди работников, клиентов и партнеров, эффективные коммуникации.
Трансформация HR-функции
- Долгосрочное планирование обеспечения человеческими ресурсами, новая роль HR как партнера при выполнении общих стратегических бизнес-задач Банка, повышение вовлеченности работников, обучение, профессиональное развитие, планирование карьерного роста, внедрение модели KPI для оценки эффективности каждого работника, повышение квалификации HR-cпециалистов, новые IT-решения в сфере управления персоналом.
